麥肯錫,商業管理, 中小企業輔導, 家族企業|邁勢管理顧問

諮詢服務

訂閱一支菁英幕僚團隊

無論是聘用一位具有豐富戰績的B2B業務專家，還是高階國際行銷總監，企業通常需要承擔每年數百萬新台幣的人事成本。透過邁勢，中小企業可以用更輕鬆的方式使用高階且資深人才的服務，不用擔心高昂的人事成本，還能精準掌握企業轉型成果。

邁勢團隊由來自上市櫃企業、外商公司與海內外名校的管理與產業菁英組成，具備豐富的實戰經驗，專注於提供專業諮詢服務。

服務內容：

B2B品牌生成與AI外銷服務

家族企業傳承與變革

中小企業數位轉型

客製化諮詢服務

分享這個網站

B2B品牌生成與AI外銷服務

十倍速成長！

麥肯錫的2024年報告指出，科技或電信等類別的採購趨向更加偏好具有良好品牌的供應商，即便其他供應商能提供更具競爭力的產品。別再將您的企業形象建立在產品規格與功能介紹上！成功的B2B品牌有下列特徵：

清晰的價值主張
高品質的內容行銷
良好的客戶體驗

服務內容包含：

市場分析與價值主張制定
內容行銷製作（白皮書、客戶案例等）
CRM與客戶體驗設計
潛在客戶生成與篩選

團隊來自外商業務等銷售菁英組成，結合生成式AI與數據分析，讓您清楚掌握從品牌建立、行銷策略到潛在客戶生成的投報率。

聯絡邁勢

中小企業數位轉型

解決痛點！

數位轉型的目的不是導入數位工具或流程數位化，而是解決成長痛點或創造新商機。邁勢以諮詢服務為核心，不隸屬於任何系統商，堅持先為客戶盤點市場機會與經營現狀，而制定數位轉型策略。成功的數位轉型只有兩種定義：

解決企業的經營痛點
為企業創造新的商機

服務內容包含：

流程梳理與組織協作能力提升
AI分析與優化企業財務
AIoT商模設計
AI軟體試練與採購建議

在砸大錢聘請AI工程師或訂購系統之前，讓您清楚掌握數位轉型路徑與預期成果，降低轉型摩擦力與試錯成本。

聯絡邁勢

家族企業傳承與變革管理

無痛交接班！

您正在經歷傳承接班的摩擦力嗎？邁勢協助企業創辦人（一代）建立「富過四代」的家族治理與接班傳承制度。如規劃新創投資獲得未來的家族財富、以慈善事業/ESG/CSR打造家族名聲，或是規劃家族成員(三、四代)提升實力的家族培訓活動。若您是企業接班人（二代），我們將成為您接班梯隊的一員，在您的接班與轉型之路提供專業的分析與成功路徑導航。