顧問服務
Mesh Digital Strategy
好上手且可負擔的數位轉型
你的「顧問」帶你看到多大的格局？
宏觀國際趨勢
- 海外有蓬勃的環境支持新創技術的商業應用，且AI與SaaS解決方案大多專門為中小企業設計
- 國際高潛力的新創沒有來台灣拓展的誘因
中觀台灣產經
- 大型顧問公司服務方式不適合中小企業
- 中小型資訊公司沒有解決方案只有銷售方案
- 本土新創能量不足以帶動破壞式創新
微觀中小企業營運痛點
- 二代接班或產業結構改變需要企業轉型
- 缺工與缺乏人才策略讓轉型沒有延續性
- 營業規模需要擴大才能享受轉型的果實
訂閱一個高階策略團隊
邁勢團隊由上市櫃企業與知名外商的中高階主管組成，具備豐富的實戰經驗，專注於提供專業管理顧問服務。目前常見的中小企業管理顧問，一來可能是「從來沒有打贏一場球賽，卻當過很多次教練」的企業內訓講師，二來可能是僅導入其代理雲端軟體或服務的工程師團隊自稱「數位轉型顧問」。
實際上，協助企業制定高階策略，才是管理顧問最應該展現的專業價值。
然而，無論是聘用具有豐富戰績的B2B業務專家，還是高階國際行銷總監，企業通常需要承擔每年150萬至600萬新台幣的人事成本。而在邁勢管理顧問，您的企業可以訂閱我們的顧問服務，獲得資深外商經理人的洞見以及台大等頂尖大學出身的分析師的執行力，不僅免除高昂的人事成本，還能取得前所未有的輔導成果。
成為邁勢會員
小微企業
- 一人公司、餐廳、獨立品牌等
- 每月8至3萬
- 包含軟體訂閱費、包含手把手教學
可以解決的問題舉例
Q: 如何不增加人力成本就提升營收？
A: 透過服務流程梳理與導入AI助力，可提高業務處理效率。
新創或中小企業
- 適合二十人以下的團隊
- 每月15至7萬
- 包含軟體訂閱費、包含顧問輔導時數
可以協助達成的目標舉例
Q: 我想佈局海外市場。
A: 透過清楚定義營收目標與市場分析，制定可行且具體的海外拓展計劃。
可以協助創造的成效舉例
Q: 我想改造家族企業。
A: 以「家族」為核心制定十年計劃，讓接班與轉型無痛進行。
中小/家族企業
- 適合五十人以下的團隊
- 包含：數位轉型與變革管理痛點分析與對策。
- 訂閱費用：另議。
